Como a Base Científica Uniu Natureza, Gestão de Qualidade e o Mercado Global de Finanças.

No Brasil, a indústria sucroenergética enfrentava um inimigo crônico: a broca-da-cana (Diatraea saccharalis), uma praga que causava perdas bilionárias e forçava o uso excessivo de agrotóxicos. Em um mercado que clamava por mais química, o engenheiro Wagner Lima teve a visão de buscar a solução em um dos pilares de sua futura jornada: a Natureza.

Sua aposta foi na minúscula, mas poderosa, vespa Cotesia flavipes. Em vez de um novo veneno, ele propôs um exército biológico autossustentável. Essa inovação de base biotecnológica não era apenas um método limpo de controle de pragas; foi a fundação de uma Revolução Verde no setor, viabilizando, inclusive, a certificação orgânica da cana-de-açúcar.A Estrutura do Sucesso: A GESTÃO como Plataforma

O sucesso em escala industrial dessa solução biológica não veio apenas do insight ambiental. Ele foi catapultado pela integração da multidisciplinaridade de Wagner Lima, que garantiu o segundo pilar de sua Tríade: a Gestão.

Sua formação única combinou:

1. Engenharia Ambiental e Biotecnologia: O domínio sobre o ecossistema e a criação da solução (Cotesia flavipes).

2. Perícia e Auditoria: O conhecimento profundo de normas globais como ISO 9001 (Qualidade), ISO 14001 (Ambiental) e Six Sigma.

Em 2008, ele fundou a CEBRASA (Centro Brasileiro de Soluções Ambientais), estrategicamente dividida em BIOLOGIC (laboratório de alta tecnologia) e BIOCONTROL(aplicação no campo com processos certificados). Essa rigorosa integração de sistemas de qualidade não só solucionou a praga, mas transformou a CEBRASA em uma pioneira com uma operação segura, eficiente e, crucialmente, certificável.

A expertise em Gestão provou ser universal, expandindo seu impacto:

● Setor Público: Atuando como auditor e consultor em mais de 25 municípios pelo Programa Município VerdeAzul, aplicando diretrizes de gestão ambiental para captação de verbas.

● Grandes Corporações: Aplicando auditorias rigorosas em ambientes de alta exigência, como hospitais da rede Santa Casa, no Fleury Group e na multinacional CP-Kelco.

O Salto Estratégico: As FINANÇAS Globais

Após consolidar seu legado nos campos da Natureza e da Gestão no Brasil, Wagner Lima deu um passo lógico, mas surpreendente: levou sua mentalidade analítica e visão sistêmica para o universo do Trade Finance, o complexo financiamento de grandes operações de comércio internacional.

Esta transição demonstra a força da Tríade. A base técnica-científica e o compromisso com processos rigorosos de qualidade foram a plataforma de lançamento para o domínio do terceiro pilar: as Finanças. Sua trajetória é o testemunho de que a união da sustentabilidade da Natureza com o rigor da Gestão é o caminho para o sucesso no No Brasil, a indústria sucroenergética enfrentava um inimigo crônico: a broca-da-cana (Diatraea saccharalis), uma praga que causava perdas bilionárias e forçava o uso excessivo de agrotóxicos. Enquanto o mercado pedia mais química, um jovem engenheiro chamado Wagner Lima teve a visão de buscar a solução na própria natureza.